Antreten, um zu
gewinnen
Ein Produkt kann seine Zielkundschaft nicht erreichen, wenn es nicht zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Qualität und zum richtigen Preis entwickelt und hergestellt wird. In Entwicklung, Beschaffung und Fertigung werden Unternehmenskultur und prozesse auf den Prüfstand gestellt. Hier stechen erfolgreiche Automobilunternehmen aus der Masse heraus, indem sie komplexe Fragestellungen lösen, ihre Mitarbeiter einbinden und beim Thema Nachhaltigkeit überzeugen.
Wir wissen um die vielfältigen Herausforderungen: Neue Produktentstehungsprozesse, neue Fertigungstechnologien und eine stärkere Einbindung von Daten sind nötig, um gesamte Lieferkette robust, aber dennoch flexibel zu gestalten.
Wir wissen, wie wichtig dabei das Thema Kundenerfahrung ist: Kunden legen mehr denn je Wert auf Nachhaltigkeit, gleichzeitig erwarten sie kürzere Entwicklungszyklen und individuell auf sie zugeschnittene Angebote.
Bei Berylls unterstützt ein erstklassiges Team unsere Kunden in der Bewältigung vielfältiger Herausforderungen:
Von der Strategie bis zur Umsetzung. Von der Fertigungshalle bis in die Vorstandsetage. Von der Idee bis zur Auslieferung.
Dass die Begriffe Produkt und Produktion denselben Wortstamm haben ist kein Zufall. Ein Produkt ist immer nur so gut wie die Produktions- und Lieferketten, aus denen es entstammt. Effizienz, Nachhaltigkeit, Robustheit und Flexibilität müssen von Anfang an ein integraler Bestandteil eines jeden neu entwickelten Fahrzeugs sein.
Daher unterstützen wir unsere Kunden bereits in der Frühphase bei der Ausgestaltung ihres Produktportfolios und der Definition von dessen Schlüsselcharakteristika. Mit einem klaren Blick auf das, was am Markt gefragt ist und effizient hergestellt werden kann, entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden die Produkte der Zukunft.
Unser Leistungsspektrum umfasst:
Die Gestaltung der Lieferkette hat sich für Automobilhersteller und -zulieferer zu einer entscheidenden Stellgröße entwickelt. Wir unterstützen Unternehmen dabei, den Status quo zu hinterfragen, Neues zu bewerten und Altbewährtes zu wahren.
Gemeinsam mit unseren Kunden klären wir die Frage, ob sie ausgelagerte Aktivitäten wieder in ihr Unternehmen eingliedern oder näher am Heimatmarkt ansiedeln sollen. Wir unterstützen sie dabei, ihre Frühwarnsysteme zu verbessern und Strategien zur Risikoeindämmung und Resilienzsteigerung zu formulieren. Führungskräften zeigen wir auf, wie sie drohende Produktionsstörungen früher und umfassender erkennen können.
Unser Leistungsspektrum umfasst:
Der Weg vom Konzept über die Entwicklung und Industrialisierung bis zur Markteinführung eines Produkts wird immer anspruchsvoller. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, auf neuen Technologien aufbauende Produkte punktgenau auf den Markt zu bringen.
Die durch das Elektroauto angestoßene Revolution ist nicht mehr zu stoppen. Wir stehen unseren Automobilkunden zur Seite, wenn es darum geht, die Transformation des eigenen Unternehmens in Anbetracht struktureller Altlasten sowie denen mit neuen Technologien und Lieferbeziehungen verbundenen Herausforderungen voranzutreiben. Jede dieser Herausforderungen birgt das Risiko, anstehende Produktanläufe zu gefährden und damit Kosten und Reputationsschäden zu verursachen. Daher gestalten wir die Ablauforganisationen und Prozesse unserer Kunden so, dass sie diese technologischen Ansprüche erfüllen und die termingerechte Einführung neuer Produkte sicherstellen – ohne die geringste Verzögerung.
Unser Leistungsspektrum umfasst:
Für produzierende Unternehmen ist die Fertigung der wichtigste Werttreiber. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Wertströme in einem komplexen, sich ständig verändernden Fertigungsumfeld zu verstehen.
In allen fertigungsnahen Bereichen Exzellenz zu erzielen ist eine vielschichtige Herausforderung, die oft nach mehrdimensionalen Lösungen verlangt. Gemeinsam mit unseren Kunden optimieren wir Prozesse und Strukturen, um überall entlang des Wertstroms hohe Auslastungsraten zu erzielen – vom Vertrieb über die Projektierung bis zur Produktion.
Unser Leistungsspektrum umfasst:
Umwelt-, Soziale und Governance-Kriterien (ESG) prägen inzwischen alle Aspekte der Produktionskette. Die dadurch angestoßene Entwicklung schreitet rasant voran.
Wir unterstützen unsere Klienten dabei, zu Vorreitern beim Thema Nachhaltigkeit zu werden – von der Entwicklung und Beschaffung bis zur Fertigung über den gesamten Lebenszyklus eines Produktes. Wir ermuntern sie, immer einen Schritt weiter zu gehen, als es Regularien erfordert. Und wir zeigen ihnen auf, wie sie die Erwartung ihrer Kunden zu verschiedenen Dimensionen von Nachhaltigkeit verstehen und formen können.
Unser Leistungsspektrum umfasst:
Mensch und Technologie sind die Faktoren, die die Transformation von Entwicklung, Beschaffung und Fertigung antreiben. Wir unterstützen unsere Kunden beim Aufbau von Organisationen, in denen sich diese Transformationsprozesse voll entfalten können.
Wir helfen unseren Kunden, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu stärken sowie agile Organisationsstrukturen und flexible Arbeitszeitmodelle zu implementieren – damit sie neue Schlüsseltechnologien beherrschen und stetig wachsende Effizienzanforderungen erfüllen zu können. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Fachkräfte anzuwerben und zu halten, notwendige Anpassungen am ihrem Arbeitsumfeld vorzunehmen sowie Entwicklung, Produktion und Lieferkette in ein zukunftsfähiges Fertigungsmodell zu integrieren.
Unser Leistungsspektrum umfasst:
Überall da, wo Wandel und Ungewissheit die wichtigsten Konstanten sind, sind verwertbare Daten die beste Lebensversicherung. Wir helfen unseren Klienten, ihre eigenen Datenressourcen besser zu strukturieren und zu interpretieren.
Daten ermöglichen es Lieferketten resilient und flexibel zu machen, Fertigungsqualität besser zu überwachen und Produkte genauer auf Kundenanforderungen abzustimmen. Um diese Herausforderungen zu meistern, geben wir unseren Klienten plattformbasierte Datenstrategien an die Hand, die es ihnen funktionsübergreifend detaillierte Auswertungen zu fahren. Wir lassen Daten sprechen.
Unser Leistungsspektrum umfasst:
Elyvate: UNTERSTÜTZUNG VON PROZESSEN IN ECHTZEIT
Elyvate: UNTERSTÜTZUNG VON PROZESSEN IN ECHTZEIT
76 Institute und Forschungseinrichtungen an Standorten in ganz Deutschland. Eines davon ist das Fraunhofer-Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB mit rund 800 Mitarbeitern in Karlsruhe, Ettlingen, Ilmenau, Lemgo, Görlitz, Rostock und Peking.
Zu den Schwerpunkten gehören das industrielle Internet der Dinge, das Informationsmanagement, die bildgebende Sensorik und die automatisierte Auswertung der daraus resultierenden Daten bis hin zur Entwicklung von Entscheidungsunterstützungssystemen und (teil-)autonomen Systemen sowie die Nutzung von künstlicher Intelligenz in der Praxis.
Zu Beginn des Jahres 2020 sind wir aus der internen Organisationsentwicklung von Mercedes-Benz hervorgegangen. Aber wir haben noch viel "Energie im Blut" und sind stolz auf unsere Wurzeln.
Unsere Stärke: Wir haben Systemwissen der großen Organisation und ein exzellentes, auch wissenschaftliches, Netzwerk. Als echtes Start-up sind wir inhaltlich und finanziell völlig unabhängig, was uns agil macht. Unser Ziel: #MakeChangeFeelGood
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„Aber Anders“, zwei einfache Worte mit dem Potenzial, alles zu verändern. Wir fallen auf, packen Herausforderungen an und nutzen Gelegenheiten. „Aber Anders“ ist unser Ansatz, uns aus der Routine zu befreien – bei allem, was wir tun.
